Ilden i Niels Frederiksens øjne gik kun kortvarigt ud, da det danske U21-landshold sankthansaften sidste år måtte forlade EM-slutrunden på norditalienske baner trods to sejre i det indledende gruppespil.
Øjeblikket efter var gnisten tilbage og den fynskfødte fodboldtræner i nærmest bogstaveligste forstand på vej til træningslejr i Polen med Brøndbys superligahold, som han siden har ført igennem et efterårs stærkt varierende præstationer og vinterens forberedelser og sæsonens kulmination med en fjerdeplads og seks kampes afstand til slutspillet som udgangspunkt.
Hvordan rejsen fra Trieste til Poznan, fra ungdomslandsholdets beskyttede værksted til Superligaens varme kogeplade, end må have påvirket Niels Frederiksens arbejde, så er det for intet at regne i forhold den fundamentale forandring af forudsætningerne, som han har måttet acceptere på tærsklen til anden halvdel af sæsonen.
Spillertruppens løntunge medarbejdere – mænd med navne som Kamil Wilczek, Dominik Kaiser, Hany Mukhtar, Johan Larsson, Ante Erceg – er ekspederet videre i den store fodboldforretning uden indkøb af erstatninger. Fremtidens forretning for fodboldklubben Brøndby IF skal være bygget på eget grundmateriale af talenter udviklet gennem klubbens egen masterclass.
