Der er huller i de modeller, som konsulentfirmaet Double Pass bruger til at løfte talentudvikling i dansk fodbold, mener talentchefer i både Superligaen, 1. division og 2. division.

Belgisk mirakelkur for talentudviklingen i dansk fodbold ser bedre ud på formel end på banen

DBU’s tilskud dækker noget i retning af 10 procent af omkostningerne ved at drive akademiet i B.93, vurderer Martin Jensen (t.h.). Foto: Marius Renner/POLFOTO
DBU’s tilskud dækker noget i retning af 10 procent af omkostningerne ved at drive akademiet i B.93, vurderer Martin Jensen (t.h.). Foto: Marius Renner/POLFOTO
Lyt til artiklen

Det belgiske konsulentfirma Double Pass har siden 2015 givet en hjælpende hånd i talentudviklingen i dansk fodbold. På klubplan har de ydet specialiseret hjælp til at organisere ungdomsafdelingen, og på centralt plan har de været med til at udvikle den nye version af DBU’s licenssystem, som bruges til at vurdere, hvor godt klubberne klarer sig på området, og dermed også hvor stort et tilskud de skal modtage fra unionens tilskudspulje til talentudvikling.

Men i klubber fra både Superligaen, 1. og 2. division sættes der spørgsmålstegn ved, om Double Pass’ modeller rykker noget hos de unge spillere på banen, eller om det bare ser godt ud på skrift.

Læs videre for 1 kr.

Du er godt i gang – få adgang til hele artiklen, alt på politiken.dk og dagens e-avis i en måned for kun 1 kr. Ingen binding.

Bliv abonnent nu
Allerede abonnent? Log ind
Stopskilt_glad

© Alt materiale på denne side er omfattet af gældende lov om ophavsret. Læs om reglerne her