På et tidspunkt, hvor vores samfund bliver stadig mere digitaliseret, kan vi gå helt galt i byen, hvis algoritmerne holder deres indtog overalt, uden at den menneskelige faktor er inde over.

Chefen forsøgte at ansætte folk med Uber-scoren. Det viste sig at være helt skævt

Foto: Mark A Large/Ritzau Scanpix
Foto: Mark A Large/Ritzau Scanpix
Lyt til artiklen

Vitaliy Katsenelson er chef for et investeringsfirma i Denver. Da han på et tidspunkt havde brug for en ny medarbejder, fik han den idé at bede om ansøgernes Uber-score i jobopslaget. Uber-scoren er det tal fra 1 til 5, som Uber-chauffører scorer deres passagerer med, efter at de har kørt med dem.

Umiddelbart synes det at være en god idé. For en Uber-score må formodes at være en relativt neutral vurdering af, hvordan en jobansøger virkelig er som person. »Hvis du behandler en fremmed med respekt, så behandler du også kunder og kollegaer godt«, udtalte Vitaliy til finansavisen Financial Times.

Læs videre for 1 kr.

Du er godt i gang – få adgang til hele artiklen, alt på politiken.dk og dagens e-avis i en måned for kun 1 kr. Ingen binding.

Bliv abonnent nu
Allerede abonnent? Log ind
Stopskilt_glad

© Alt materiale på denne side er omfattet af gældende lov om ophavsret. Læs om reglerne her