0
Læs nu

Du har ingen artikler på din læseliste

Hvis du ser en artikel, du gerne vil læse lidt senere, kan du klikke på dette ikon
Så bliver artiklen føjet til din læseliste, som du altid kan finde her, så du kan læse videre hvor du vil og når du vil.

Næste:
Næste:
Artiklen er føjet til din læseliste Du har ulæste artikler på din læseliste

Bankkulturen er syg og giftig

Finansmiljøet er mere giftigt og destruktivt end nogensinde, skriver afgående chef fra Goldman Sachs.

Der er ikke oplæsning af denne artikel, så den oplæses derfor med maskinstemme. Kontakt os gerne på automatiskoplaesning@pol.dk, hvis du hører ord, hvis udtale kan forbedres. Du kan også hjælpe ved at udfylde spørgeskemaet herunder, hvor vi spørger, hvordan du har oplevet den automatiske oplæsning.

Spørgeskema om automatisk oplæsning
Richard Drew/AP
Foto: Richard Drew/AP

Finansielt. Goldman Sachs-aktien faldt markant efter den tidligere vicedirektør Greg Smiths åbne kritik af virksomheden i New York Times.

Debat
Læs artiklen senere Gemt (klik for at fjerne) Læst
FOR ABONNENTER
Debat
Læs artiklen senere Gemt (klik for at fjerne) Læst
FOR ABONNENTER

Onsdag var min sidste arbejdsdag i Goldman Sachs.

Efter næsten 12 år i firmaet - først som elev i min tid på Stanford University, så 10 år i New York og senest i London - mener jeg at have arbejdet længe nok i foretagendet til at forstå dets kultur, dets ansatte og dets identitet. Og jeg kan med god samvittighed sige, at miljøet er giftigere og mere destruktivt, end det nogensinde har været.

Problemet kan lettest illustreres ved, at kundens interesser konsekvent bliver tilsidesat i hele firmaets handlemåde og ensidige fokus på indtjening. Goldman Sachs er en af verdens største og vigtigste investeringsbanker, og den spiller en alt for stor rolle for de globale finanser til, at det kan blive ved på den måde. Firmaet har bevæget sig så langt væk fra den virkelighed, der mødte mig lige efter universitetet, at jeg ikke længere med god samvittighed kan sige, at jeg identificerer mig med det, det står for.

Det vil måske overraske en skeptisk offentlighed, men virksomhedskulturen har altid været en afgørende del af forklaringen på Goldman Sachs’ succes. Omdrejningspunktet var samarbejde, integritet, en ydmyg holdning og ønsket om altid at give vores kunder en god behandling. Netop denne kultur var den opskrift, som gjorde banken til noget særligt og har fået vores kunder til at stole på os i 143 år.

Det drejede sig ikke kun om at tjene penge. Det drejede sig på en eller anden måde om stolthed og tillid til organisationen. Jeg er ked af at sige det, men når jeg ser mig om i dag, kan jeg slet ikke få øje på den kultur, som i så mange år fik mig til at elske at arbejde for dette firma.

Stoltheden og tilliden er væk. Sådan har det ikke altid været. I mere end ti år havde jeg ansvaret for ansættelser og førte ansøgerne gennem vores vanvittigt krævende ansættelsesproces. Jeg blev valgt som en af de ti personer (ud af et firma med 30.000 ansatte), der skulle medvirke i en rekrutteringsvideo.

  • Ældste
  • Nyeste
  • Mest anbefalede

Skriv kommentar

2000 tegn tilbage

Få det store overblik for 1 kr.

Prøv den fulde adgang til Politiken.dk, apps, podcast og meget mere for kun 1 kr. De hurtigste er i gang på under 34 sekunder.

Læs mere

Annonce

Læs mere

Annonce

For abonnenter

Podcasts

Annonce