Kenneth Nørgaardhar delt denne artikel med dig. Som abonnent kan du frit dele artikler med familie og venner - det kræver kun, at de logger ind eller opretter en profil.


Kenneth Nørgaardhar delt denne artikel med dig. Som abonnent kan du frit dele artikler med familie og venner - det kræver kun, at de logger ind eller opretter en profil.

Debatindlæg afSteen Hildebrandt,

Ph.d., professor og adjungeret professor

Man kan ikke rydde op og gennemføre grundlæggende kulturændringer i en organisation med den hovedansvarlige for hele det historiske forløb for bordenden.

Professor: Ministeren begår en kæmpe fejl, hvis hun freder Ahrenkiel

Lyt til artiklen

Departementschefen er – ud over den til enhver tid siddende minister – den øverste nøgleperson i et ministerium. Departementschefen er hovedansvarlig for alt i ministeriet. For organiseringen, for forretningsgangene (for de forretningsgange, hvoraf nogle åbenbart ikke blot er utilstrækkelige, men latterlige), for at læse sin korrespondance, for kulturen i ministeriet etc.

Det er selvfølgelig muligt (men ikke særlig sandsynligt), at departementschef Thomas Ahrenkiel fra Forsvarsministeriet ikke har læst den meget omtalte og vigtige mail fra koncernstyringsdirektøren, men det peger i så fald så meget desto mere på manglende evner eller omhu, for den øverste leder er ansat til bl.a. at læse den korrespondance, som tilgår ham fra de øverste ledelseslag i sin organisation.

Kenneth Nørgaardhar delt denne artikel med dig. Log ind eller opret en profil, for at læse den.

Opret profilHar du allerede en profil?Log ind her

© Alt materiale på denne side er omfattet af gældende lov om ophavsret. Læs om reglerne her