Man behøver ikke at være kunsthistoriker for at vide, at det, som de franske impressionister kunne, var at se det nye – modsat på det tidspunkt f.eks. de tyske kunstnere, der kiggede tilbage og søgte efter en national identitet. Historien taler for sig selv, i forhold til hvem der kom ud med det stærkeste og mest visionære udtryk, som stadig er relevant og berigende i dag.

På samme måde behøver man heller ikke være en businessguru for at vide, at det bliver de virksomheder, som har en vision om det nye, der vil være relevante i fremtiden. Et godt eksempel på innovation som reaktion på en krise er vores vindmøller. Vindmølleindustrien opstod, bl.a. fordi staten som reaktion på oliekrisen gik ind og støttede forskning i vindenergi.