»Gud, de har bygget helt om, siden vi var her sidst«, siger en ung mand, der en smule forbløffet over forandringen stopper op på vej ind i Netto på Blegdamsvej på Østerbro i København og ser sig omkring.
Normalt ville denne avis næppe ofre mange linjer på, at en supermarkedsgigant som en strategisk øvelse for at være relevant for kunderne på et marked med voldsom konkurrence har ombygget og nybygget omkring 50 af i alt 500 butikker i Danmark gennem det seneste års tid – og har planer om at renovere dem allesammen inden for de næste fem år. Alene i år bruger ejeren, Salling Group, 1 milliard kroner på renovering og byggeri af nye butikker.




























