Ny bog: Direktionen må indse, at den aldrig bliver en del af inderkredsen i en fodboldtrup
Sportsdirektør i Al Jazira Club Mads Davidsen og tidligere direktør i FC København Dan Hammer har skrevet bogen ’Hvor svært kan det være’ om strategi i fodboldklubber. Dette er et tilpasset kapitel fra bogen, der netop er udkommet.
Ny bog:Direktionen må indse, at den aldrig bliver en del af inderkredsen i en fodboldtrup
Sportsdirektør i Al Jazira Club Mads Davidsen og tidligere direktør i FC København Dan Hammer har skrevet bogen ’Hvor svært kan det være’ om strategi i fodboldklubber. Dette er et tilpasset kapitel fra bogen, der netop er udkommet.
Ny bog:Direktionen må indse, at den aldrig bliver en del af inderkredsen i en fodboldtrup
Sir Matt Busby (i midten) var lederen med stor L, da han over tre årtier byggede Manchester United op til en storklub og vandt Europa Cup for mesterhold i 1968 med George Best (til højre) som stjernen. Foto: Victor Boynton/AP
Lyt til artiklen
Henter...
Bag glamouren, de mange penge og de hurtige biler er den ledelsesmæssige kerneopgave i moderne fodbold stadig den samme som for 50 og 100 år siden. Det handler i bund og grund om at få en gruppe unge mennesker til at præstere optimalt som hold under pres i 2 x 45 minutter.
Uanset om det ønskede udbytte er lutter sejre med dyre spillere for resultatfabrikken eller udvikling af yngre spillere for talentfabrikken (og sejre nok til ikke at rykke ud af ligaen) går vejen over et velfungerende fodboldhold. Det første, en cheftræner skal vinde, er derfor omklædningsrummet, og denne gamle sandhed gælder også for resten af ledelsen og ejerskabet.
Læs videre for 1 kr.
Du er godt i gang – få adgang til hele artiklen, alt på politiken.dk og dagens e-avis i en måned for kun 1 kr. Ingen binding.
