Debatindlæg afKatrine Maria Lumbye

Ph.d. Copenhagen Business School

Vi bør – også i Danmark – have større fokus på, hvad ikke-europæisk ejerskab af elnet og elproduktion i EU kan få af konsekvenser for vores økonomi og sikkerhed.

Ph.d.-studerende ved CBS: Coronakrisen kan true vores energifremtid

Lyt til artiklen

Flere ikke-europæiske virksomheder er på opkøb blandt sydeuropæiske energiselskaber, som pga. coronakrisen er særligt økonomisk pressede. Det bør vi holde skarpt øje med i både EU og Danmark. Den grønne omstilling kræver nemlig, at den slags kritisk infrastruktur integreres på tværs af medlemsstaterne.

EU står over for sin hidtil værste økonomiske krise. EU-Kommissionen spår at EU’s samlede økonomier skrumper hele 7,4 procent i år. Ligesom i 2008 står det værst til i Sydeuropa, bl.a. fordi lande som Italien, Spanien og Grækenland aldrig er kommet sig helt efter finanskrisen. EU såvel som IMF krævede dengang, at flere landene solgte ud af kritisk infrastruktur, deriblandt elselskaber, for at få del i hjælpepakkerne. Og der blev solgt ud – især til kinesiske virksomheder. I dag er havne, lufthavne, fodboldklubber og kendte firmaer som svenske Volvo og italienske Pirelli landet på kinesiske hænder. Men også nogle energiselskaber og elnetoperatører har fået kinesisk aktiemajoritet.

Læs videre for 1 kr.

Du er godt i gang – få adgang til hele artiklen, alt på politiken.dk og dagens e-avis i en måned for kun 1 kr. Ingen binding.

Bliv abonnent nu
Allerede abonnent? Log ind
Stopskilt_glad

© Alt materiale på denne side er omfattet af gældende lov om ophavsret. Læs om reglerne her